[Retro kit] Les 3 piliers – 1H

J’ai eu envie de créer une nouvelle rétrospective qui ramène aux piliers de l’Agile à savoir: Transparence, Inspection Adaptation.

Le contexte est que j’ai une équipe mature dans l’exécution du framework Scrum et qui peut passer à une approche plus fine, plus approfondie de l’Agile et de l’auto organisation d’une équipe : le mindset, le feedback en continue, la fluidité de la communication, l’écoute, le droit à l’erreur, la confrontation utile entre autres.

Comment mieux travailler ensemble en respectant les besoins de chacun et mieux gérer les différences voire conflits

Le déroulement de la rétrospective

Le principe de la rétrospective est très simple: poser les 3 piliers et demander à l’équipe de creuser des actions relatives à ces trois piliers.

1 – L’inspection: que mesurez-vous dans le Sprint? Quels sont les indicateurs pertinents pour vous? Pas tous les indicateurs mais quel serait l’indicateur pertinent, qui fait sens pour ce sprint?

2 – L’adaptation: que souhaitez-vous mettre en place dans le prochain Sprint? quel lien faites vous avec l’indicateur choisi (pas obligatoire, le tout est de faire émerger quelques actions)

3 – la transparence: quel est votre niveau de transparence de 1 à 5? comment faire progresser ce niveau dans l’équipe

J’ai animé cet atelier sans post-its individuels afin que tout le monde se parle en toute transparence.

Ce qui a été intéressant c’est le constat des différences de perception entre les personnes de l’équipes. Ces différences ont été l’opportunité d’échanger et de se mettre en accord mais pas forcément d’accord.
Le but n’est pas d’harmoniser les pratiques: il est normal que le SM et le PO aient une vision différente des indicateurs puisque l’Agilité repose sur la négociation entre les deux centres d’intérêt.

Ceci étant dit, nous sommes sortis avec un indicateur qui motive toute l’équipe.

Quelques actions ont été prises, toutes pertinentes.

Cet atelier s’adresse à une équipe plutôt mature et qui souhaite aborder le mindset Agile, l’Agilité relationnelle.

A refaire, je prévoirai plus d’élements pour la partie transparence qui pourrait faire l’objet d’une rétro à elle toute seule et amorcer la qualité des feedbacks échangés dans une équipe.

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