J'ai eu envie de créer une nouvelle rétrospective qui ramène aux piliers de l'Agile à savoir: Transparence, Inspection Adaptation. Le contexte est que j'ai une équipe mature dans l'exécution du framework Scrum et qui peut passer à une approche plus fine, plus approfondie de l'Agile et de l'auto organisation d'une équipe : le mindset, le … Lire la suite de [Retro kit] Les 3 piliers – 1H
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A quoi ça sert ? Vous lancez un nouveau projet ? L'atelier Money Featuring est l'outil qui vous permettra de prioriser vos fonctionnalités afin de pouvoir matérialiser votre plan de fabrication. Contexte Cet atelier a vocation à être réalisé au lancement d'un projet, ou au démarrage d'un nouveau sujet. Pour autant, il pourra être adapté … Lire la suite de [Atelier] Money Featuring. Prioriser son besoin en s’amusant.
"Management" et "Agilité" sont deux démarches en apparence antinomiques: quel management pour une équipe auto organisée? Quel rôle Agile est celui du manager? Que faire des managers en place? Faut-il les virer? Doit-on tout simplement supprimer le management, le manager? La question est délicate. Les pilotes de projets, les managers hiérarchiques placés sur un projet en cours d'agilisation s'interrogent beaucoup sur leur … Lire la suite de Le « Manager Agile »: schizophrénie ou humanisme?
Intitulé Jours Date Devenez Coach Agile 12 J2020Certification Scrum Master et Product Owner 3 JSession SM : 13-14-17 Juin Session PO : 26-27-30 Septembre Session SM/PO : 21-22-25 NovembreAgilité à l’Echelle 4,5 Jsur demande Management/Leader Humaniste 4 Jsur demandeAgilisez vos Réunions 3 JSur demande Demandez le tarif / Inscrivez vous
Cet ice breacker a pour but de montrer l'intérêt de la communication directe. Je l'aime beaucoup, il laisse un message durable aux participants. Les règles Il s'agit de se transmettre un dessin les uns après les autres. Chaque participant va avoir 10 secondes pour regarder un dessin. Ensuite il a 20 secondes pour le reproduire. Enfin … Lire la suite de Ice breaker : Dessin à la chaîne